保罗·史密斯（Paul Smith）关于如何建立持久成功品牌的10条秘诀

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在BFC / Vogue时尚基金甄选过程的最后一轮前，保罗·史密斯（Paul Smith）邀请了7位决赛入围者在他的伦敦工作室驻足，他们就如何做好最佳准备以及如何打败时尚界的长篇比赛集思广益。Charles Jeffrey LOVERBOY，Grace Wales Bonner，Alighieri的Rosh Mahtani，AWAKE Mode的Natalia Alaverdian，Neous和前时装基金决赛入围者Rejina Pyo和David Koma离开了Smith的Covent Garden总部，距离将200,000英镑的大奖和一年的荣誉带回家还有一步之遥，长期的指导计划，致力于帮助他们建立自己的品牌。这是他告诉他们的重点。

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生活不一定是商业计划

当我刚开始的时候，我并不是梦想着时装秀或在70多个国家/地区开展业务的企业。没有五年计划（实际上还没有！），我一直只是想做一份我希望每天醒来做的工作。我很幸运能够实现这一目标。我认为，在开展业务时，积极的看法和开放的态度与其他任何事情一样重要。

并非总是与火箭式起飞有关

当人们问我企业何时开始营业时，我从来不知道该怎么说。我从未有过突如其来的成功的时刻，它一直是非常有机和稳定的增长，这意味着公司能够逐步发展并建立坚实的基础。

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记住，没有人需要其他设计师！

我经常说“没人需要另一个设计师”。我绝不是说以令人沮丧的方式，就是行业正变得越来越过剩。当我刚开始从事设计师工作时，只有少数其他设计师在池塘钓鱼，随着时间的流逝，池塘的生长没有那么多，但是从池塘里钓鱼的人数却大大增加了。这意味着，如果您要从事这项业务，则必须准备投入100％，否则，总会有另一位渔民愿意比您更努力地工作。

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你需要一个观点

考虑到即将到来的竞争，您需要确保拥有清晰的观点，这可以使您与众不同，并为人们提供了加入您的理由。您要带给其他人还没有便宜/大声/更好的东西？

质量是关键

我的妻子Pauline在皇家学院学习高级时装。当我刚开始设计衣服时，是Pauline向我解释了质量的重要性。关于填充针迹，关于获得最佳针数。这意味着从一开始我就从不妥协质量。

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脚踩在地上

在Pauline的帮助下，我从未让我获得过任何成功。我一直将脚牢牢地固定在地面上。我所担任的第二个人消失在象牙塔中，他们失去了与正在付款的人（客户）的所有联系！我花了很多时间在商店里与那些把我带到那里的人们交谈，了解他们想要的东西，有时更重要的是，他们不需要的东西！

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边做边学

多年来，我或多或少地完成了业务中的每一项工作。我已经包装好箱子，参观过工厂，扫过地板并清理了厕所。我知道增值税并不意味着伏特加酒和滋补品，我知道如果在下雨天把雨伞放在窗户上，外面的人很有可能会进入您的商店。我对刚开始该行业的年轻人的建议是卷起袖子，走到那里去学习绳索。以任何方式将自己沉浸在世界中；在商店里找到一份工作，了解卖衣服的知识，遮蔽设计师的知识，并了解他们所戴的所有不同帽子，做任何事情以使自己步入正轨。

知道规则，然后就可以打破规则

如果您了解自己的规则，可以更轻松地与他们一起玩。帕拉第奥（Palladio）是比例的大师，我们可以从他那里汲取的许多教训可以为任何事物的完美设计提供参考。从量身定制的外套到一条工装裤。通过理解比例规则并使其正确无误，您可以创建新的东西！飞镖做什么？如果您使用浮动画布而不是融合画布会怎样？

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努力是免费的

我非常努力。我在世界各地的商店中都有努力的例子–在我的Mayfair商店中，有一个房间，里面装满了成千上万的手工多米诺骨牌。在我的Kings Cross商店中，有一间有上千枚手工制作的日元硬币。当然，这两个方面都涉及成本，但实际上这是使人们兴奋的努力。

永远不要假设

这是我公司的座右铭，多年来，这为我省去了很多麻烦。“永不假设”是指检查，仔细检查和三重检查，它们没有任何危害，可以使您免于灾难！

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